Artykuły, case studies i najlepsze praktyki wdrożeniowe SAP Cloud ERP
Wdrożenie SAP to nie projekt IT - to projekt zmiany sposobu pracy całej organizacji. Praktyczny przewodnik po zarządzaniu zmianą, rolach kluczowych w projekcie, kalendarzu komunikacji i szkoleń oraz pięciu sygnałach ostrzegawczych. Z doświadczenia naszych wdrożeń SAP Cloud ERP w mid-markecie.
Porównanie SAP Cloud ERP i tradycyjnych systemów on-premise z perspektywy firmy produkcyjnej mid-marketu. Konkretna analiza w pięciu wymiarach: TCO 5-letnie, czas wdrożenia, integracje z MES i SCADA, compliance oraz ryzyko operacyjne. Bez marketingowej narracji.
Jednym z najważniejszych wyzwań przy wdrożeniu SAP Cloud ERP Public Edition jest zrozumienie, że to już nie ten sam model co w systemach on-premise. Koncepcja „Keep the Core Clean" – utrzymywania rdzenia systemu w niezmienionej formie, by korzystać z regularnych innowacji, automatycznych aktualizacji i stabilności architektury. Rozszerzenia In-App vs Side-by-Side, najczęstsze błędy i dobre praktyki.
Wdrożenie systemu ERP w chmurze to moment, w którym organizacja musi zdecydować, czy chce korzystać ze standardu, czy walczyć o utrzymanie własnej specyfiki procesowej. Fit-to-Standard to nowa filozofia wdrażania, gdzie firma dopasowuje się do systemu, wykorzystując standardowe funkcje SAP rozwijanego na podstawie najlepszych praktyk z tysięcy wdrożeń.
W tradycyjnych systemach ERP aktualizacja była dużym projektem technicznym. W modelu Public Cloud system rozwija się ciągle – regularne aktualizacje wprowadzają nowe funkcje, poprawki bezpieczeństwa i innowacje procesowe. Organizacja musi nauczyć się zarządzać zmianą jako procesem ciągłym. Impact Analysis, testy regresyjne, automatyzacja i komunikacja z użytkownikami.
System ERP w chmurze rzadko działa w izolacji. Każda firma ma wokół swojego systemu ekosystem narzędzi: CRM, e-commerce, aplikacje logistyczne, systemy bankowe, platformy analityczne. W modelu Public Cloud to połączenia między tymi systemami – integracje – decydują o płynności danych, szybkości procesów i jakości decyzji biznesowych.